สำนักบริหารงานบุคคลต้องการคลายความยึดมั่นในหัวหน้าเจ้าหน้าที่ทุนมนุษย์โดยลดระดับกรอบการประเมินทุนมนุษย์และความรับผิดชอบ (HCAAF) จากข้อบังคับเป็นแนวทางปฏิบัติHCAAF ให้รายการสิ่งที่ต้องทำแก่เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในห้าด้านของงาน ซึ่งเกี่ยวกับกลยุทธ์ ความเป็นผู้นำ การจัดการความรู้และความสามารถพิเศษ วัฒนธรรมการทำงานและความรับผิดชอบ
“อันที่จริง ฉันจะมองว่านี่เป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่ของ OPM พวกเขากำลังยกเลิก
กฎระเบียบที่กำหนดไว้จริงๆ” เจฟฟ์นีลซึ่งเกษียณอายุเมื่อเดือนที่แล้วในตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ทุนมนุษย์ของกระทรวงความมั่นคงแห่งมาตุภูมิกล่าว ในบทบาทนั้น บางครั้งเขาต่อสู้กับข้อบังคับ HCAAF เขากล่าว ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
“แทนที่จะพูดว่า DHS ต้องการกระบวนการที่ดีกว่าในการว่าจ้างเจ้าหน้าที่ตระเวนชายแดน และเราต้องการทำงานเพื่อปรับปรุงสิ่งนั้น พวกเขาให้รายชื่อระบบทุนมนุษย์ห้าระบบแก่เรา ได้แก่ การจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ ความเป็นผู้นำและการจัดการความรู้ วัฒนธรรมการปฏิบัติงานที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ การจัดการความสามารถ และ ความรับผิดชอบ” โอนีลกล่าว “แล้วพวกเขาก็บอกว่าเราต้องรายงานตามสิ่งเหล่านั้น และเราต้องวางแผนเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้น ด้วยการใส่ทั้งหมดนั้นลงในข้อบังคับ พวกเขามัดมือเรา”
ข้อเสนอของ OPM ยังคงคาดหวังให้หน่วยงานต่างๆ ปฏิบัติตามแนวทางของ HCAAF แม้ว่าพวกเขาจะมีดุลยพินิจมากกว่าที่จะให้ความสำคัญกับบางพื้นที่ มากกว่าทั้งห้าข้อ
“วัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลงที่เสนอเหล่านี้คือการมุ่งเน้น
ไปที่ข้อกำหนดเฉพาะที่สำคัญที่สุดสำหรับการจัดตั้ง/รักษาการบริหารทุนมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในขณะที่ให้หน่วยงานมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการพิจารณาว่าพวกเขาจะบรรลุกิจกรรมการวางแผนทุนมนุษย์ของพวกเขาได้อย่างไร” OPM เขียนไว้ในกฎที่เสนอเมื่อวันศุกร์ใน Federal Register
ข้อเสนอดังกล่าวมีขึ้นไม่กี่วันหลังจาก OPM ออกบันทึกรายละเอียดแผนการพัฒนาระบบการวัดผลการปฏิบัติงานใหม่สำหรับสมาชิกของบริการผู้บริหารระดับสูง
Rick Hastings อดีตรองหัวหน้าเจ้าหน้าที่ทุนมนุษย์ของกรมธนารักษ์กล่าวว่า HCAAF ทำประโยชน์ให้กับรัฐบาลได้บ้าง
“เป็นเรื่องสมเหตุสมผลทางธุรกิจที่คุณจะมีหลักการ 5 ประการที่อยู่ใน HCAAF” เขากล่าว “หากคุณไม่มีแนวปฏิบัติหรือคำแนะนำ แนวทางดังกล่าวอาจแย่ลงจากที่หน่วยงานต่างๆ ได้รับในปัจจุบันอันเป็นผลมาจากแนวทาง HCAAF”
แต่ Hastings กล่าวว่า OPM กำลังทำงานเชิงรุกโดยให้หน่วยงานต่างๆ ฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ด้านทุนมนุษย์ “คุณคงไม่อยากออกไปตีคนอื่นในขณะที่พวกเขายังพัฒนาอยู่” เขากล่าว
กฎที่เสนอนี้เป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้ม 20 ปีในการกระจายอำนาจกิจกรรมทรัพยากรมนุษย์ของรัฐบาลกลาง กล่าวโดย John Palguta รองประธานฝ่ายนโยบายของ Partnership for Public Service เขากล่าวว่า OPM ต้องให้หน่วยงานที่รับผิดชอบเป็นแนวทาง แทนที่จะจำกัดหน่วยงาน“กฎหมายมีเจตจำนงที่จะให้ข้าราชการพลเรือนมีคุณธรรม ดังนั้นคุณจึงต้องการความมั่นใจว่าไม่มีหน่วยงานหักหลังอยู่ที่นั่น ดังนั้นคุณจึงมีสถานการณ์ประเภท HCAAF ที่ OPM กล่าวในฐานะหน่วยงานบุคลากรส่วนกลาง ‘ เราจะไม่ทำงาน แต่เราจะมองข้ามไหล่ของคุณเป็นครั้งคราวเพื่อให้แน่ใจว่าคุณทำถูกต้อง’” เขากล่าว
ข้อเสนอ OPM ยังช่วยให้หน่วยงานใช้ทรัพยากรทุนมนุษย์อย่างชาญฉลาดมากขึ้น เนื่องจากพวกเขาคาดว่าจะมีงบประมาณน้อยลงและทรัพยากรน้อยลง
“ยิ่งคุณกำหนดวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ มากกว่าผลลัพธ์ที่คุณต้องการให้สำเร็จ โอกาสสำหรับนวัตกรรมที่คุณมีก็จะยิ่งน้อยลง ความสามารถในการทำสิ่งที่ยอดเยี่ยมจริง ๆ ก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้น” นีลกล่าว เขาคาดการณ์ว่านวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์จะมีประโยชน์เนื่องจากเอเจนซีพบว่าตนเองต้องบรรลุเป้าหมายเดียวกันโดยใช้ทรัพยากรน้อยลง
เรื่องราวที่เกี่ยวข้อง:
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
